ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੇ 9 ਤਰੀਕੇਇਸ ਪੇਜ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸੁਝਾਆਂ 'ਤੇ ਅਟੱਲ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਹਕੀਕਤ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਵੇਖੀਏ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਦ੍ਰਸ਼ਟਿਕੋਣ.
ਦ੍ਰਸ਼ਟਿਕੋਣ - ਇਹ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਦੁਆਲੇ ਵਾਪਰ ਰਹੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਉਸ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਉਤਪੰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਥੇ ਨਿਰੀਖਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸਦੇ ਦੁਆਰਾ ਉਸ ਦੁਆਰਾ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਨਜ਼ਰੀਆ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਤਸਵੀਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸਦਾ ਨਾਮ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ ਵਾਲਾ ਆਦਮੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਉਸ ਦਾ ਇਕ ਛੱਕਾ ਹੈ, ਪਰ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਉਸ ਦਾ ਵਿਰੋਧੀ ਸਖਤ ਅਸਹਿਮਤ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨੌਵੇਂ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.
ਕਿਹੜਾ ਸਹੀ ਹੈ? ਸ਼ਾਇਦ ਦੋਵੇਂ.
ਪਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਇਕ ਜਾਂ ਦੂਸਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਉਸ ਨੂੰ
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਦੇ 9 ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰਾਂਗੇ. ਸਮੱਗਰੀ ਡੇਲ ਕਾਰਨੇਗੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਿਤਾਬ - "ਹਾ Friends ਟੂ ਵਿੰਡ ਫ੍ਰੈਂਡਸ ਐਂਡ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲੋਕ" ਤੋਂ ਲਈ ਗਈ ਹੈ.
ਕੋਈ ਦਲੀਲ ਦਿਓ
ਦੁੱਖ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਦਲੀਲ ਨੂੰ "ਜਿੱਤਣ" ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜਿੰਨਾ ਘੱਟ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਬੇਸ਼ਕ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ਬਦ "ਵਿਵਾਦ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਸਾਡਾ ਅਰਥ ਅਰਥਹੀਣ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਾਦ ਹਨ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਵਾਦਾਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਲੇਖਕ ਡੇਲ ਕਾਰਨੇਗੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਇਕ ਕਹਾਣੀ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.
ਇਕ ਡਿਨਰ ਪਾਰਟੀ ਦੌਰਾਨ, ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਬੈਠੇ ਸੱਜਣ ਨੇ ਇਕ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਹਵਾਲਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਸੀ: "ਇਕ ਦੇਵਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ." ਬਿਰਤਾਂਤਕਾਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਹਵਾਲਾ ਬਾਈਬਲ ਵਿੱਚੋਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਹ ਗਲਤ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪੱਕਾ ਪਤਾ ਸੀ.
ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਹਿਮੀਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ. ਉਹ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਲੱਗਾ। ਕੀ? ਸ਼ੇਕਸਪੀਅਰ? ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ! ਇਹ ਬਾਈਬਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪੱਕਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ.
ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਮੇਰਾ ਦੋਸਤ ਬੈਠਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਈ ਸਾਲ ਸ਼ੈਕਸਪੀਅਰ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਲਈ ਲਗਾਏ ਸਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਵਿਵਾਦ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ. ਉਸਨੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਗੱਲ ਸੁਣੀ, ਫਿਰ ਮੇਜ਼ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਮੇਰੇ ਪੈਰ ਤੇ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ: "ਡੈੱਲ, ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਹੋ."
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਘਰ ਪਰਤੇ, ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ:
- ਫਰੈਂਕ, ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਹਵਾਲਾ ਸ਼ੈਕਸਪੀਅਰ ਦਾ ਹੈ.
“ਬੇਸ਼ਕ,” ਉਸਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, “ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇੱਕ ਡਿਨਰ ਪਾਰਟੀ ਤੇ ਸੀ। ਇੰਨੇ ਦੁਖਦਾਈ ਮਾਮਲੇ ਉੱਤੇ ਬਹਿਸ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ? ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਲਓ: ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਿੱਖੇ ਕੋਨਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ.
ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਲ ਲੰਘ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਸਲਾਹ ਨੇ ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਦਰਅਸਲ, ਇਕ ਬਹਿਸ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਬੱਚਣਾ.
ਦਰਅਸਲ, ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਦਸ ਵਿੱਚੋਂ ਨੌਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਕੋਈ ਅਜੇ ਵੀ ਉਸਦੀ ਧਾਰਮਿਕਤਾ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹਰ ਕੋਈ ਜੋ ਛੇਤੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਸਵੈ-ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਵਿਵਾਦ ਦੀ ਬੇਕਾਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੈਂਜਾਮਿਨ ਫਰੈਂਕਲਿਨ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਹਿਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਵਾਰ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਬੇਕਾਰ ਜਿੱਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤ ਸਕੋਗੇ."
ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੀ ਹੈ: ਇਕ ਪੂਰੀ ਬਾਹਰੀ, ਅਕਾਦਮਿਕ ਜਿੱਤ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ. ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਕ ਅਖਬਾਰ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਐਪੀਟਾਫ ਸੀ:
"ਇੱਥੇ ਵਿਲੀਅਮ ਜੇ ਦਾ ਸਰੀਰ ਲੇਟਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਗਲੀ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੱਕ ਦੀ ਹਿਫਾਜ਼ਤ ਕਰਦਿਆਂ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ।"
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬੇਕਾਰ ਦਲੀਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਸਿੱਖੋ.
ਗਲਤੀਆਂ ਮੰਨੋ
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਮੰਨਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਸਚਰਜ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਗਲਤ ਹੋਣ 'ਤੇ ਬਹਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਾਡੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਗਲਤ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਨਿੰਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਇਸ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਖੁਆਉਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਬਚਿਆ ਹੈ - ਉਦਾਰਤਾ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇਸ ਸਧਾਰਣ ਸੱਚ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਗਲਤ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਦਲੀਲਾਂ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਹਾਰਨ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਯੋਗ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ 'ਤੇ ਕਾਇਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ' ਤੇ ਮੰਨ ਲਓ.
ਦੋਸਤਾਨਾ ਰਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਜਿੱਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੋਸਤਾਨਾ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕਰੋ.
ਸੂਰਜ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੋਟ ਨੂੰ ਹਵਾ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਤਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਿਆਲਤਾ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਪਹੁੰਚ ਸਾਨੂੰ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਹਮਲੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਮੰਨਦੀ ਹੈ.
ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਸਟੌਬ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦਾ ਕਿਰਾਇਆ ਘਟਾਇਆ ਜਾਵੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦਾ ਮਾਲਕ ਬੇਤੁਕ ਅਤੇ ਜ਼ਿੱਦੀ ਸੀ. ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਲੀਜ਼ ਦੀ ਮਿਆਦ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਖਾਲੀ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ.
ਪੱਤਰ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਲਕ ਆਪਣੇ ਸੈਕਟਰੀ ਨਾਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕੋਲ ਆਇਆ। ਉਹ ਉਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਉਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਸਚਮੁਚ ਮਾਲਕ ਦਾ ਘਰ ਅਤੇ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਸਨੇ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ, ਸਟੌਬ, ਖੁਸ਼ੀ-ਖੁਸ਼ੀ ਇਕ ਹੋਰ ਸਾਲ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਖਰਚਾ ਨਹੀਂ ਚੁੱਕ ਸਕਦਾ.
ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਮਕਾਨ ਮਾਲਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਸਵਾਗਤ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਥੋੜਾ ਭੰਬਲਭੂਸੇ ਵਿਚ ਸੀ.
ਉਸਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਕਰਨੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਚਿੱਠੀਆਂ ਲਿਖੀਆਂ. ਇਕ ਹੋਰ ਨੇ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਜੇ ਮਾਲਕ ਉਸ ਦੇ ਗੁਆਂ neighborੀ ਨੂੰ ਸੁੰਘਣਾ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਤਾਂ ਉਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਤੋੜ ਦੇਵੇਗਾ.
“ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਰਾਹਤ ਮਿਲੀ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ। ਫਿਰ, ਸਟੌਬ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਬੇਨਤੀ ਦੇ, ਉਸਨੇ ਉਸ ਫੀਸ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜੋ ਉਸਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇਗੀ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੇ ਹੋਰ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਦੇ byੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿਰਾਇਆ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸਨੂੰ ਵੀ ਇਹੀ ਅਸਫਲਤਾ ਝੱਲਣੀ ਪਏਗੀ.
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਅਤੇ ਕੋਮਲ ਪਹੁੰਚ ਜਿੱਤੀ. ਅਤੇ ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ.
ਸੁਕਰਾਤ ਵਿਧੀ
ਸੁਕਰਾਤ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਯੂਨਾਨੀ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਚਿੰਤਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਈ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ.
ਸੁਕਰਾਤ ਨੇ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਇਕ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅੱਜ ਸੁਕਰਾਤਿਕ ਵਿਧੀ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀਆਂ ਕਈ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਇਕ ਗੱਲ ਬਾਤ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਹਾਂ-ਪੱਖੀ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਸੁਕਰਾਤ ਨੇ ਉਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਸਦਾ ਵਿਰੋਧੀ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸਨੂੰ ਇਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਕ ਬਿਆਨ ਮਿਲਿਆ, ਜਦ ਤਕ ਹਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਵੱਜਦੀ. ਆਖਰਕਾਰ, ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਿਆਂ ਪਾਇਆ ਜਿਸਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਇਤਰਾਜ਼ ਸੀ.
ਚੀਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਹਾਵਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੂਰਬ ਦੀ ਸਦੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀ ਸੂਝ ਹੈ:
"ਉਹ ਜਿਹੜਾ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਕਦਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਉਹ ਦੂਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ."
ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਭੀੜ ਦੁਆਰਾ ਹਾਂ-ਪੱਖੀ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ useੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੈਲੀ ਵਿੱਚ ਵੋਟਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦੁਰਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ methodੰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰ ਲੋਕ ਬੜੀ ਚਲਾਕੀ ਨਾਲ ਵਰਤਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ howੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਰੋਧੀ "ਹਾਂ" ਕਹਿਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਵੇਗਾ.
ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਿਓ
ਕਿਸੇ ਗੱਲ ਦਾ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੂੰ ਬੋਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿਓ. ਉਸ ਨੂੰ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟ ਨਾ ਬਣੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਇਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਸਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝੋਗੇ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਉਸਦੀ ਨਜ਼ਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋਗੇ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਜਿੱਤ ਵੀ ਪਾਓਗੇ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਸੁਣਨ ਨਾਲੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
ਇਸੇ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਚਾਉਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੋਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ. ਇਹ ਉਸਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, “ਭਾਫ ਛੱਡੋ”, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੌਖਾ ਦੱਸ ਸਕੋਗੇ.
ਇਸ ਲਈ, ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਬੋਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿਓ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਮਨਾਉਣਾ ਹੈ.
ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ, ਸ਼ਾਇਦ, ਜੇ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਰਿਹਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ. ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਹੈ!
ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਇਸ ਜਾਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਕਿਸ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇੱਥੋ ਤਕ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੱਖ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
ਮਨੁੱਖਤਾ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਤਮ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਦਾ ਜੀਵਨ ਤਜਰਬਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਪ੍ਰਤੀ ਹਮਦਰਦੀਵਾਦੀ ਰਵੱਈਏ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਜੇ, ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਲਾਹਾਂ ਵਿਚੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਕ ਚੀਜ਼ ਲੈਂਦੇ ਹੋ - ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਵੇਖਣ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਰੁਝਾਨ, ਇਹ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਇਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇਸ ਲਈ, ਨਿਯਮ ਨੰਬਰ 6 ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸਹੀ ਮਨੋਰਥਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਓ
ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਾਕ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ, ਮਾੜੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਦਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਇੱਥੇ ਹੈ:
"ਮੈਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਸੂਰਵਾਰ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ; ਜੇ ਮੈਂ ਤੁਸੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਜ਼ਰੂਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਂਗਾ."
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਮੁਹਾਵਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁੜ ਬੁੜ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਰਮ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਦਿਆਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਹਿਰਦ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਬੇਸ਼ਕ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਰਗੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋਗੇ.
ਖੁੱਲੇ ਦਿਮਾਗ ਨਾਲ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਸਿੱਟੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਸ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਚਿੜਚਿੜਾ, ਅਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਬੇਵਕੂਫ ਵਿਅਕਤੀ ਵੀ ਉਸ ਦੇ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਵਧੇਰੇ ਨਿੰਦਾ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਮਾੜੇ ਸਾਥੀ ਤੇ ਤਰਸ ਕਰੋ. ਉਸ ਨਾਲ ਹਮਦਰਦੀ ਕਰੋ. ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਓ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਜੌਨ ਗੱਫ ਨੇ ਸ਼ਰਾਬੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਵੇਖ ਕੇ ਕੀ ਕਿਹਾ: "ਇਹ ਮੈਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਜੇ ਰੱਬ ਦੀ ਕਿਰਪਾ ਲਈ ਨਹੀਂ".
ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਤਿੰਨ-ਚੌਥਾਈ ਲੋਕ ਹਮਦਰਦੀ ਲਈ ਤਰਸਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਨਗੇ.
ਦਿ ਸਾਈਕੋਲੋਜੀ ਆਫ਼ ਪੇਰੈਂਟਿੰਗ ਵਿਚ, ਡਾ. ਆਰਥਰ ਗੇਟ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: “ਮਨੁੱਖ ਰਹਿਮ ਦੀ ਲਾਲਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੱਚਾ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸੱਟ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਤਸੁਕ ਹਮਦਰਦੀ ਜਗਾਉਣ ਲਈ ਜਾਣ ਬੁੱਝ ਕੇ ਆਪਣੇ ਤੇ ਜ਼ਖ਼ਮ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ, ਬਾਲਗ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਦੁਰਦਸ਼ਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਰਸ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. "
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਉਣਾ ਸਿੱਖੋ.
ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ
ਅਕਸਰ, ਸਿਰਫ਼ ਸੱਚਾਈ ਦੱਸਣਾ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਉਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਬੇਸ਼ਕ, ਇਹ ਪਦਾਰਥਕ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇੱਕ ਚਲਾਕ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਉਦਾਹਰਣ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਹਾਵਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਭਾਸ਼ਣ ਨਾ ਸਿਰਫ ਅਮੀਰ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਹੋਵੇਗੀ, ਬਲਕਿ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾਰ ਵੀ ਹੋਵੇਗੀ.
ਇਕ ਵਾਰ ਇਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਖ਼ਬਾਰ ਬਾਰੇ ਇਹ ਅਫਵਾਹ ਫੈਲ ਗਈ ਕਿ ਇਸ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਸ਼ਹੂਰੀਆਂ ਸਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਖ਼ਬਰਾਂ ਹਨ. ਇਸ ਗੱਪਾਂ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੋਕਣਾ ਪਿਆ.
ਫਿਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੇ ਇੱਕ ਅਸਧਾਰਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ.
ਸਾਰੇ ਗੈਰ-ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਮੱਗਰੀ ਅਖਬਾਰ ਦੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਮੁੱਦੇ ਤੋਂ ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਨ. ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਜਿਸਦਾ ਨਾਮ ਇੱਕ ਦਿਨ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ 307 ਪੰਨੇ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ.
ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਬਾਹਰੀ ਲੇਖ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ, ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ expressedੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਵੇਖੋਗੇ ਕਿ ਸਟੇਜਿੰਗ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਟੈਲੀਵੀਜ਼ਨ 'ਤੇ, ਵਪਾਰ ਵਿਚ, ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ, ਆਦਿ.
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਸਿੱਖੋ.
ਚੁਣੌਤੀ
ਚਾਰਲਸ ਸਵੈਬ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਮੈਨੇਜਰ ਸੀ ਜਿਸ ਦੇ ਕਾਮੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ.
- ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, - ਸ਼ਵੇਬ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ, - ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗਾ ਕਾਬਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਕਾਨ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾ ਸਕਦਾ?
“ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ,” ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, “ਮੈਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਤਰਾਂ ਨਾਲ ਧੱਕਿਆ, ਡਰਾਇਆ ਅਤੇ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਉਹ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਦਿਨ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੇ ਵਾਪਰਿਆ, ਰਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਠੀਕ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਾ ਸੀ.
“ਮੈਨੂੰ ਚਾਕ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਦਿਓ,” ਸਕਵੇਬ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਫਿਰ ਉਹ ਨੇੜਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਲ ਮੁੜਿਆ:
- ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਿਫਟ ਨੇ ਅੱਜ ਕਿੰਨੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ?
- ਛੇ.
ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸ਼ਬਦ ਦੇ, ਸਕਵੇਬ ਨੇ ਵੱਡੀ ਸੰਖਿਆ 6 ਫਰਸ਼ 'ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ.
ਜਦੋਂ ਨਾਈਟ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ "6" ਵੇਖਿਆ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ.
ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, “ਬੌਸ ਅੱਜ ਇਥੇ ਸੀ।” ਉਸਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਨਿਕਲਿਆ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਫਰਸ਼ ਉੱਤੇ ਲਿਖ ਦਿੱਤਾ। ”
ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਸਵੈਬ ਦੁਕਾਨ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਇਆ. ਨਾਈਟ ਸ਼ਿਫਟ ਨੇ "6" ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ "7" ਨਾਲ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ.
ਜਦੋਂ ਡੇ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਫਰਸ਼ ਤੇ ਇੱਕ "7" ਵੇਖਿਆ, ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਗਏ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਫਰਸ਼ 'ਤੇ ਇਕ ਵੱਡਾ ਸ਼ੇਖ਼ੀ ਮਾਰਦਾ ਹੋਇਆ "10" ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ. ਹਾਲਾਤ ਠੀਕ ਹੋ ਗਏ.
ਜਲਦੀ ਹੀ, ਇਹ ਲੌਗਿੰਗ ਦੁਕਾਨ ਪੌਦੇ ਵਿਚਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ.
ਜੋ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸਦਾ ਸਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਥੇ ਖੁਦ ਚਾਰਲਸ ਸਵੈਬ ਦਾ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਹੈ:
"ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਜਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ."
ਇਸ ਲਈ, ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਸਾਧਨ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.
ਆਓ ਸੰਖੇਪ ਕਰੀਏ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ:
- ਕੋਈ ਦਲੀਲ ਦਿਓ
- ਗਲਤੀਆਂ ਮੰਨੋ
- ਦੋਸਤਾਨਾ ਰਹੋ
- ਸੁਕਰਾਤਿਕ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
- ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਿਓ
- ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ
- ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਓ
- ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ
- ਚੁਣੌਤੀ
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਗਿਆਨ-ਵਿਗਿਆਨ ਦੀਆਂ ਭਟਕਣਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸੋਚ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਮੰਨੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ, ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ.
